工程部经理

职位描述

工程部经理岗位职责
工程部经理是公司工程项目管理的核心负责人，主要负责统筹施工管理、质量控制、成本把控及团队协调等工作职责说明：一、工程管理与施工监督1. 项目统筹   全面负责公司所有装修工程项目的进度、质量、安全及成本管理，确保项目按期保质交付。    制定施工计划，协调设计、采购、施工等环节，解决跨部门协作问题。  2. 现场监督     定期巡查工地，检查施工规范、工艺标准及安全措施落实情况，及时处理现场突发问题。     监督项目经理、施工队的工作执行，确保符合客户需求和公司标准。  二、质量控制与标准制定1. 质量标准   建立公司施工工艺、材料验收等标准体系，推动标准化流程落地。     组织阶段性验收（如水电、泥木、竣工验收），严控质量风险。
  2. 问题处理
针对客户投诉或施工缺陷，牵头制定整改方案并跟踪落实。  ---三、成本与资源管理1. 预算控制  审核项目预算，监控材料、人工等成本支出，避免超支浪费。  优化供应商和施工队资源，通过集中采购、谈判降低工程成本。  2.资源协调  统筹分配施工团队、机械设备等资源，提高项目执行效率。  四、团队建设与培训1. 人员管理  负责工程部团队（项目经理、监理、施工员等）的招聘、考核及日常管理。  2. 技能培训   组织施工工艺、安全规范、客户服务等培训，提升团队专业能力。  五、客户与供应商关系1. 客户沟通  参与重大客户会议，处理施工中的争议，维护客户满意度。  
2. 供应链管理
  评估合作供应商、施工队的资质与绩效，建立长期稳定合作关系。  六、安全与合规1. 安全管理   落实安全生产制度，杜绝火灾、高空坠落等事故，组织应急演练。  2. 合规性  确保施工符合环保、消防等法律法规，办理相关验收手续。  七、技术支持与创新1. 工艺优化   引入新技术、新材料，提升施工效率和质量2. 流程改进   分析项目数据，优化管理流程，推动数字化工具（如工程管理软件）的应用。  八、跨部门协作与设计部对接，确保设计方案可落地；配合市场部提供工程案例支持。  项目按期交付率 ≥95%  客户满意度 ≥90%  工程成本节约率（如5%~10%）  重大安全事故零发生  
任职要求
学历：工程管理、建筑装饰类相关专业本科以上。  经验：8年以上装修工程管理经验，3年以上同岗位经验。  技能：熟悉施工

工作环境