室内设计总监

职位描述

业绩与团队管理：对部门产值负责，制定业绩目标；管理并培训设计师团队，组织户型研发和演练，提升团队签单能力。
· 核心签单转化：这通常是关键考核点。包括陪同谈单、利用专业能力解决客户对风水、预算等的顾虑（关单），以及审核报价，防止漏项或恶意增项。
· 设计标准化：针对不同户型研发标准化的“模板方案”（如色彩、收纳模块），提高出图效率；同时审核施工图，避免因图纸问题导致后期增项纠纷。
· 全流程落地把控：负责开工技术交底，定水电位、木作等关键节点；解决施工中的突发问题（如梁柱、管道影响层高）；并严控主材进场时间，避免工期延误。
· 供应链与产品：熟悉公司合作的主材、定制柜、软装产品，引导客户在内部系统选材；遇到非标尺寸时，协调厂家提供技术方案。
· 客户满意度：在隐蔽工程、中期验收等节点回访客户，及时处理投诉；同时挖掘老客户的转介绍资源。

工作环境